～USスチール買収と、国内製造業へのまなざし～
日本製鉄によるUSスチールの完全子会社化は、世界的なニュースとして注目を集めました。しかし、私たち国内製造業にとっては、それ以上に身近な変化の兆しとして受け止めています。
この数年、日本製鉄とのやり取りの中で、従来感じられた“余白”や“対話の余地”が薄れたと感じているのは、決して私たちだけの印象ではないでしょう。方針の明確さやスピード感が増す一方で、現場の温度感とのギャップが広がっているのもまた事実です。
今回の買収をきっかけに、その傾向がさらに強まるのではないか——そうした懸念を抱く声が、私たちの周囲でも少なくありません。
世界の舞台で競争する以上、合理性や効率性が重視されるのは当然の流れです。
それでも日本のものづくりには、言葉にしづらい「肌感覚」や「関係性の積み重ね」が確かに存在していました。それが少しずつ崩れ始めているのではないかという不安が、今回の動きを通じて一層強まった気がします。
私たち株式会社エーティーケーも、こうした流れの中で自らを見つめ直しています。
「選ばれる側」として、どのような価値を提供できるか。
変化を読み解き、応じるだけでなく、自ら提案し、共創する姿勢を持てるか。
これからは、単なる供給先ではなく、真のパートナーとしての在り方が求められていく時代だと感じています。
日本製鉄の決断は、国内製造業にとって「問われる時代の幕開け」とも言えます。
その問いにどう向き合うか——そこに、これからの私たちの未来がかかっているのかもしれません。